LE CONTEXTE DU PROJET
- Gainerie 91 est experte dans la fabrication de merchandising pour les secteurs de l’horlogerie, la joaillerie, la parfumerie, les vins & spiritueux depuis plus de 20 ans. Ils sont fabricants et en lien direct avec les marques de luxes via les appels d’offre qui intègrent de plus en plus des contraintes environnementales fortes. En étant à la source de proposition de design et de conception, Gainerie 91 est un acteur privilégié de la chaine de valeur pour augmenter la valeur environnementale des produits et encourager les marques à de meilleures ambitions
- Le groupe se veut exemplaire et engagé en faveur d’une politique responsables vis-à-vis des nouveaux défis, notamment pour limiter son impact environnemental
- Ce projet a bénéficié d’une aide de la BPI sous forme d’un DIAG ECO-CONCEPTION pour 3 produits en parallèles
NOTRE INTERVENTION
Diag Écoconception de la BPI
- Intervention sur trois produits phares : un buste pour collier faisant l’objet d’un appel d’offre en cours, un écrin pour bague et un paravent institutionnel
- Analyses de cycle de vie sur les produits existants afin d’identifier les enjeux environnementaux prioritaire
- Réalisation d’un atelier d’éco-conception transverse avec Gainerie 91, les designers concepteurs afin d’identifier les pistes court et long terme d’éco-conception
- Priorisation des pistes selon leur faisabilité technique économique et environnementale par des analyses qualitatives et quantitatives des pistes shortlistées
- Définition d’un plan d’action d’éco-conception sur l’ensemble du cycle de vie des trois produits pour étendre les enseignements sur d’autres typologie de produits similaires
NOS OBJECTIFS
Acculturer les équipes à la démarche d’écoconception
Répondre aux exigences environnementales grandissantes de ses clients en proposant des conceptions répondant aux cahiers des charges, mais aussi en challengeant ses clients et ses fournisseurs dans une démarche plus ambitieuse et vertueuse
Sourcer les matériaux et les procédés les plus vertueux
Intégrer les enjeux d’éco-conception à toutes les étapes du cycle de vie de leurs produits et de manière transverse dans l’entreprise
Préparer la mise en œuvre des actions d’éco-conception
Anticiper les futurs développements plus ambitieux
« Il n'y a eu que des bénéfices ! Des enseignements ont été tirés de cette évaluation. Les fausses bonnes idées ont été déconstruites et expliquées. Ce DIAG nous a, en conclusion, donné l'occasion de se lancer pleinement dans l’éco-conception, d’encourager diverses actions internes à la suite des recommandations de la Coopérative MU et de poursuivre le partenariat entre nos deux entreprises. »
, Designer et référente éco-conception chez Gainerie 91
Les résultats
- Identification d’une dizaine de pistes matériaux et conception actionnables à court terme sur chacun des produits
- Poursuite du projet en collaboration tripartie avec un des clients de Gainerie 91 qui a pu bénéficier des enseignements du projet, afin de pousser plus loin la mise en œuvre du plan d’action d’éco-conception
- 2 formations de sensibilisation à l’éco-conception et de focus sur la communication environnementale pour les équipes de développement
